División Industrial
En la División Industrial de Hidramarín combinamos nuestro conocimiento con la habilidad técnica para ofrecer soluciones completas a nuestros clientes.
A lo largo de los años, hemos ampliado nuestra actividad hacia diversas áreas, incluyendo la fabricación y reparación naval, el mantenimiento y montaje industrial, así como la producción de estructuras metálicas para la construcción.
Además, hemos trabajado en una variedad de sectores, tanto tradicionales como el del granito, la madera o la extracción, como en áreas más innovadoras como la energía eólica y la industria aeronáutica.
Gestionamos materiales tanto para instalación nueva como para
- Latiguillos, racores y tubo rígido.
- Bombas hidráulicas, motores, distribuidores de mando, elementos lógicos, etc.
- Depósitos, campanas acoplamientos, manómetros y demás accesorios.
- Filtros hidráulicos, de aire y de gasoil.
Fabricamos todo tipo de maquinaria, con desarrollo totalmente personalizado según las necesidades de cada cliente
- Centrales hidráulicas, grupos de presión, grupos para filtración, etc.
- Chilgres, cilindros, tomas de fuerza, cintas transportadoras, mesas, etc.
- Cabrestantes grúas, volteadores de palets, etc.
Análisis del proceso productivo en busca de mayor eficiencia:
- Gestión y reducción de tiempos de cadencia.
- Ampliación y/o modificación de las líneas.
- Optimización de los medios de producción.
Realizamos todo tipo de mantenimiento industrial, poniendo a disposición del cliente personal técnico y medios de alta cualificación, tales como, equipos de filtrado, medidor de partículas, equipo digital de diagnóstico y banco de pruebas. Nuestro trabajo se centra en tres grandes áreas:
- Mantenimiento correctivo, preventivo y predictivo.
- Reparación y comprobación de todo tipo de elementos hidráulicos.
- Diseño de circuitos. Instalación de tuberías hidráulicas y neumáticas.
Nuestro trabajo consiste en la realización de una auditoría técnica, que nos permitirá valorar los recursos que se están destinando al mantenimiento y elaborar un plan estratégico para la optimización de los mismos. Objetivos principales:
- Mejorar la eficiencia del personal de mantenimiento, buscando equilibrio entre mantenimiento preventivo y correctivo para optimizar la disponibilidad del equipo productivo.
- Garantizar al máximo el estado de fiabilidad de las instalaciones.
- Maximizar la vida útil de lo medios productivos.
- Establecer un programa de unificación de referencias con la correspondiente reducción de los niveles de inventario.
